會(huì )總是留給有準備的人。雖然安馳科技是一家年輕的電池企業(yè)，但總經(jīng)理徐小明已在電池行業(yè)有10多年的工作與管理經(jīng)驗。在國軒高科，徐小明從基層員工做起，直至公司副總經(jīng)理，這段成長(cháng)過(guò)程給了他很好的歷練。如今，徐小明攜其多年經(jīng)驗，抓住江西省上饒市“兩光一車(chē)”的機遇，意在打造國際知名、國內一流的動(dòng)力電池品牌。
■“兩光一車(chē)”提供機遇
根據交通區位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎的特點(diǎn)，上饒市制定了“兩光一車(chē)”發(fā)展戰略，瞄準光伏、光學(xué)、汽車(chē)三大主導產(chǎn)業(yè)，依托龍頭引領(lǐng)，聚力做大“兩光一車(chē)”產(chǎn)業(yè)集群，實(shí)施工業(yè)經(jīng)濟轉型升級。
新能源汽車(chē)是國家重點(diǎn)支持的戰略性新興產(chǎn)業(yè)，也是我國走向汽車(chē)強國的必由之路。徐小明說(shuō)：“上饒市已建立光伏、光學(xué)產(chǎn)業(yè)，并具有一定影響力。同時(shí)，上饒已有傳統汽車(chē)企業(yè)，惟獨在新能源汽車(chē)領(lǐng)域稍顯薄弱。為了夯實(shí)‘兩光一車(chē)’產(chǎn)業(yè)群基礎，上饒市積極支持新能源汽車(chē)發(fā)展。安馳科技抓住這個(gè)機遇，在上饒市落地動(dòng)力電池建設項目?！?
動(dòng)力電池是新能源汽車(chē)最核心的部件，對新能源汽車(chē)的性能起決定性作用。抓好動(dòng)力電池建設，對上饒成功實(shí)施“兩光一車(chē)”發(fā)展戰略有重大意義。為了抓好這項工作，安馳科技動(dòng)力電池項目啟動(dòng)之時(shí)，上饒市政府領(lǐng)導就親自抓，促使工程建設順利進(jìn)行。
“一期工程只用了8個(gè)月就順利建成，沒(méi)有上饒市政府的大力支持不可能這么快。二期工程奠基，上饒市委書(shū)記馬承祖、市長(cháng)顏贛輝等市委領(lǐng)導出席儀式，足以說(shuō)明上饒市政府對該項目的重視?！闭劶暗胤秸畬Π柴Y科技動(dòng)力電池項目的支持，徐小明深有感觸。
■“三個(gè)一流”打造項目
“一期工程建成投產(chǎn)后，江西省省長(cháng)劉奇視察后對安馳科技動(dòng)力電池項目給了‘三個(gè)一流’的評價(jià)?！毙煨∶髡f(shuō)，“他的評價(jià)對我們是極大的鼓舞，也是對安馳科技的肯定?！?/span>
安馳科技位于上饒市國家級經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區，占地約183畝。這里曾是雜草叢生的小山丘，如今，嶄新的一期工程已經(jīng)完成，矗立在廠(chǎng)區的一端?！鞍āㄒ黄健趦?，一期工程建設僅用了8個(gè)月時(shí)間，體現出一流的建設速度?！睂Υ?，徐小明頗為自豪。
一期工程建成投產(chǎn)后，安馳科技的電池經(jīng)過(guò)檢驗達到質(zhì)量要求。“之所以能在這么短的時(shí)間內生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的動(dòng)力電池，與我們采用一流的設備有密切關(guān)系?！毙煨∶鞲嬖V記者。動(dòng)力電池對一致性要求很高，自動(dòng)化水平的高低決定了生產(chǎn)過(guò)程中動(dòng)力電池一致性的效果。為了保證質(zhì)量，安馳科技的生產(chǎn)線(xiàn)基本實(shí)現了自動(dòng)化。
據徐小明介紹，日本、德國生產(chǎn)的流水線(xiàn)自動(dòng)化程度最高、機器人精度最高，為此安馳科技的動(dòng)力電池生產(chǎn)線(xiàn)全部采用這兩個(gè)國家的設備，真正做到了設備一流。這些先進(jìn)的設備為安馳科技生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)動(dòng)力電池提供了可靠保障。
自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)只是硬件，要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的動(dòng)力電池還需要一流的管理。
每天都有成千上萬(wàn)的電池從自動(dòng)化流水線(xiàn)生產(chǎn)出來(lái)，每一枚電池的狀態(tài)如何？電池生產(chǎn)出來(lái)后進(jìn)入倉庫，該向客戶(hù)提供哪些電池？安馳科技運用MES生產(chǎn)管理系統與ERP結合，有效地解決了這個(gè)問(wèn)題?！斑@套管理系統確保我們向客戶(hù)提供的每一枚電池都是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。到目前為止，我們提供的電池沒(méi)有出現任何差錯?！?/span>
從徐小明的言語(yǔ)中，記者感受到了自信。
安馳科技作為初創(chuàng )的電池生產(chǎn)企業(yè)，不僅把握住了大方向，也注重細節管理。
“人們常說(shuō)：細節決定成敗。我們非常注重電池生產(chǎn)細節。舉個(gè)例子，在以往的生產(chǎn)管理中，我們發(fā)現車(chē)間的燈光暗淡容易導致生產(chǎn)工人疲勞，尤其是夜間這一現象更加明顯。為此，我們在車(chē)間全部安裝了高亮燈泡。工人的精神面貌好了，出現差錯的概率就會(huì )降低?！痹?jīng)在一線(xiàn)工作過(guò)的徐小明，從不放過(guò)這些細節。
除了設備與管理系統之外，一線(xiàn)工人的工作積極性對企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)品質(zhì)量有著(zhù)至關(guān)重要的作用。徐小明認為，薪資水平關(guān)系到員工的生活質(zhì)量，會(huì )影響到員工的積極性。為此，安馳科技提供了富有競爭力的薪資，也希望藉此吸引更多優(yōu)秀人才。
如何實(shí)現一流的管理，徐小明有自己的理解：“安馳科技目前有100多名工人，與其他電池企業(yè)相比，人數不算多，但我們依靠的不是人多，而是高素質(zhì)的員工和高度自動(dòng)化的生產(chǎn)線(xiàn)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量?！?
■力爭躋身行業(yè)前三
為了長(cháng)遠發(fā)展，安馳科技制定了“5-5-25戰略”，分別是為產(chǎn)銷(xiāo)量排名前五的乘用車(chē)和商用車(chē)企業(yè)提供配套電池，在國內排名前20的汽車(chē)企業(yè)中再發(fā)展15家客戶(hù)。徐小明表示：“這個(gè)戰略將分步實(shí)施，既不冒進(jìn)也不保守，符合我們的實(shí)際情況?！?nbsp;
為此，安馳科技定下了各年度的目標：2017年電池產(chǎn)能達到10億AH，銷(xiāo)售1億AH，實(shí)現銷(xiāo)售收入6.55億元；2018年產(chǎn)能達到25億AH，銷(xiāo)售10億AH，實(shí)現收入55億元；2019年產(chǎn)能達到40億AH，銷(xiāo)售25億AH，實(shí)現收入130億元；2020年產(chǎn)能達到50億AH，銷(xiāo)售40億AH，實(shí)現收入200億元。
談到企業(yè)現階段的發(fā)展情況，徐小明如數家珍：“一期工程生產(chǎn)磷酸鐵鋰電池，單體能量密度達到160Wh/kg，PACK（電池成組）的能量密度達到125Wh/kg，符合最高補貼標準。目前各項工作進(jìn)展良好，預計2017年毛利率將達到35%，凈利率達到15%?！?
對于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，徐小明描繪了一幅宏偉的藍圖。
2017年，安馳科技將重點(diǎn)做好兩項工作，一是通過(guò)工藝創(chuàng )新，力爭磷酸鐵鋰電池的能量密度進(jìn)一步提高；二是布局三元材料鋰電池，在二期工程中生產(chǎn)。2018年，安馳科技將生產(chǎn)200 Wh/kg的三元材料鋰電池，并力爭2019年電池能量密度達到250~300 Wh/kg。徐小明表示，采用高鎳和硅碳材料能夠實(shí)現這個(gè)目標。
對于下一代動(dòng)力電池，安馳科技也做了規劃，將對鋰硫、鈉電、全固態(tài)電池進(jìn)行深入研究。要在研發(fā)上有所建樹(shù)，人才是第一要務(wù)，徐小明也談到在人才引進(jìn)方面的規劃和目標：“目前，安馳科技已有‘國家千人計劃’專(zhuān)家團隊，今年6月建立院士工作站和博士后工作站。2019年6月將建立國家級企業(yè)技術(shù)中心和工程技術(shù)中心，打造一支500人的高水平核心研發(fā)團隊。人才隊伍建設將幫助安馳科技成為國內領(lǐng)先的動(dòng)力電池研發(fā)與生產(chǎn)先進(jìn)企業(yè)?！?
為了實(shí)現這一宏偉藍圖，安馳科技制定了具體的時(shí)間進(jìn)度表，力爭2019年進(jìn)入行業(yè)前三。
新能源汽車(chē)是我國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)難得的趕超機遇。安馳科技已有了良好的開(kāi)局，依托上饒實(shí)施“兩光一車(chē)”戰略，徐小明對未來(lái)充滿(mǎn)信心。
